減稅紅包+企服賦能，一品創(chuàng)客助力「研訊科技」逆勢發(fā)展！

持續(xù)一個多月的疫情讓很多企業(yè)的生產(chǎn)服務徹底停滯，有限的現(xiàn)金流、較弱的抗風險能力，將中小微企業(yè)的脆弱性暴露無遺。如何突破疫情困境？一品創(chuàng)客這個入駐企業(yè)有話要說——

廈門研訊網(wǎng)絡科技有限公司

2018年4月入駐一品創(chuàng)客集美基地，公司致力于為傳統(tǒng)房產(chǎn)線下服務人員提供互聯(lián)網(wǎng)+解決方案。采用SaaS服務模式，聚合全國各大房產(chǎn)中介公司、物業(yè)公司、裝修公司、金融擔保公司等，推出一系列跟“房”相關(guān)的組合產(chǎn)品，并自主運營“房積木”一站式房產(chǎn)生態(tài)鏈服務平臺，致力于以互聯(lián)網(wǎng)方式推進房產(chǎn)相關(guān)服務行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

自救突圍，主動打破疫情困境

由于疫情影響，「研訊科技」從2月中旬就開始了線上辦公。在線下找房看房難的情況下，公司將企業(yè)級產(chǎn)品“微經(jīng)紀”（房產(chǎn)SAAS在線平臺）的使用期限免費延長了2個月，針對湖北客戶免費贈送一年；同時，對自營房產(chǎn)在線服務平臺“房積木”進行了免一年會員費的活動。

“我們深刻地感受到政府對民營企業(yè)的關(guān)心愛護，在抓緊時間復工復產(chǎn)的同時，我們也希望可以通過技能和服務為疫情下的社會經(jīng)濟發(fā)展出一份力。”曾能賢表示。

研訊科技CEO 曾能賢

企服賦能，多維度紅利助力發(fā)展

2019年年底，因業(yè)務轉(zhuǎn)型需要，一品創(chuàng)客助力「研訊科技」轉(zhuǎn)登記為小規(guī)模納稅人，“轉(zhuǎn)型之后我們可以享受每年5萬元左右的政策優(yōu)惠，這對于初創(chuàng)企業(yè)來說是一筆非�？捎^的資金！”曾能賢說道。

除了提供舒適的辦公空間，完善的硬件設(shè)施（包括多媒體會議室、高速WIFI、共享咖啡廳、共享健身器材等）外，一品創(chuàng)客運營團隊會通過日常拜訪溝通、線上系統(tǒng)跟進，實時了解入駐企業(yè)的發(fā)展進度，從而快速解決企業(yè)最緊要的難題。

運營團隊分享實時政策紅利

“因為疫情影響，今年我們比以往遲一些開工，但一復工就趕上了稅收優(yōu)惠政策，一品的運營團隊幫我們減輕了不少壓力。”

通過一品項目管家的專業(yè)協(xié)助，「研訊科技」陸續(xù)進行了：廈門市雙軟評估、廈門市軟件和信息服務業(yè)企業(yè)備案、廈門市級高新技術(shù)企業(yè)備案、國家級高新技術(shù)企業(yè)備案等相關(guān)企業(yè)申報。

一品項目管家團隊

拓寬思路，線上眾包平臺穩(wěn)定前行

戰(zhàn)疫情想方法，辦法總比困難多。疫情期間，不少中小企業(yè)在“線上眾包服務平臺”找到了新的希望和方向。

而對于「研訊科技」而言，這個概念并不陌生。早在2018年，團隊就通過“一品威客網(wǎng)”千萬級創(chuàng)意眾包服務資源的導入，進行了平臺開發(fā)和完善拓展工作，并在SAAS產(chǎn)品前端入口增加了小程序和微官網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)時代， 從傳統(tǒng)線下的獲客方式轉(zhuǎn)型到線上布局方式是當下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。入駐一品創(chuàng)客就等于同時獲得了一品威客網(wǎng)的海量流量支撐！

一品創(chuàng)客：完善孵化助創(chuàng)業(yè)者圓夢

“大到公司日常經(jīng)營、政策銜接、融資推薦，小到臨時借一把椅子、一件工具，任何與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的需求，一品創(chuàng)客的運營人員總能想辦法配合我們。一品創(chuàng)客是創(chuàng)業(yè)者學習和發(fā)展的最佳場所。”提到入駐感受，曾能賢這么說道。